企业文化对企业绩效究竟有多大的贡献？
究竟有哪些看不见的因素在阻碍着企业的发展？
优秀的文化会一直优秀下去吗？
我们的企业文化会不会变化？每天都在发生什么样的变化？
企业有凝聚力吗？我们的凝聚力究竟有多强？
究竟哪些员工发自内心地热爱企业、热爱领导？
成千上万的员工中，应该最先抓住哪些人群开展企业文化工作？
不同层次、不同岗位的员工的想法和需求究竟有哪些不同？如何应对？
这些是企业文化工作中一直难以化解的迷题，中国企业文化测评系统（CMS）中国企业文化测评系统（CMS）作为企业文化精细化管理的基本工具，通过描述性、相关性、预测性、价值性分析，在解决以上问题方面有不可比拟的独特作用， 具体可帮助企业实现如下目标：

1. 评估企业软实力；
2. 评估企业文化工作水平；
3. 评估企业文化工作的价值与贡献；
4. 测评企业文化力大小；
5. 分析企业文化基因结构及缺陷；
6. 预测企业文化变化方向及变化进程；
7. 测量员工使命感、责任感、成就感及归属感；
8. 测量员工需求层次及需求结构；
9. 测量干部的文化领导力的水准；
10. 测量企业价值观的分布状态；
11. 预测企业价值观的改变方向；
12. 测量企业员工精力资源的战略贮备；
13. 测评企业员工的情感资源贮备；
14. 分析出影响企业利润的企业文化内容；
15. 分析出影响市场占有率的企业文化内容；
16. 分析出影响人才流失率的企业文化内容；
17. 分析出影响产品质量的企业文化内容；
18. 分析出影响服务水平的企业文化内容；
19. 对比不同部门、分公司的企业文化质量；
20. 对比优秀员工、党员先锋模范与普通员工的文化差异；
21. 对比员工个人价值观与组织价值观的差异；
22. 对比本企业与竞争对手的文化竞争力；
23. 评估本企业文化在本行业中的地位和水准；
24. 锁定企业文化危险地带；
25. 其它需定制分析的内容。