“企业文化量化与系统管理技术”系目前企业文化界最先进的文化分析和管理工具，自2004年以来，“中国企业文化量化与系统管理培训班”已经帮助200多家大型企业培养了近300名企业文化高级管理专家，已经有近百家企业凭此科学地建立起“以绩效为中心”的企业文化。第十一届中国企业文化量化与系统管理培训班（TCQSM）将于2007年7月23日至25日在北京举办，着重帮助学员解决如下问题：
1、理念定下后，如何推广落实？
2、推广落实的效果如何检查？
3、企业文化如何与员工绩效和企业绩效结合？
4、文化与管理制度怎么结合？
5、如何评价企业文化成绩？领导不认可怎么办
6、行为与理念不一致怎么办？
7、员工不认同企业文化怎么办？
8、高、中、基层的认识究竟差在哪里？
9、意见不统一时如何定理念？
10、领导不停更换，文化怎么落实？
11、究竟什么样的理念适合我的企业?
12、企业文化什么时候推好？如何及时发现文化的变化？何时调整？
13、公司组织、战略和管理发生变革，文化应该怎么配合？
14、企业文化部门的方法和工具能起多大的作用？
15、企业文化究竟放在哪个部门合适？
16、企业文化工作需要多少人手？
17、企业文化部门对员工的心态、感情了解多少？能控制多少？
18、企业文化部门与其他部门关系如何处理？工作内容如何界定？
19、企业文化工作规划、计划怎么做？如何确定工作的重点？
20、除了手册、活动、标语外，企业文化还有哪些形式？
21、哪些方法和形式最有效？
    通过“中国企业文化量化与系统管理培训班”系统的培训不仅使您找到解决以上问题的答案，而且能够掌握具备企业文化专业理论知识并可以得心应手地组织企业文化建设、管理与量化工作。

主承办单位承诺：如不满意将退还全部费用。

    详情请致电：010－85863124或登录www.chinaccmm.com查询。

                                                       中国企业文化测评中心
                                                       北京长青基业管理咨询有限公司
                                                                 2006年8月10日